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組織

2009.02.16 (Mon)

やる気と業績、深い関係=中小企業の実態調査-法政大など

ニュースから抜粋。

まー、常々感じてることを調査したら明確に結果に出たので

やっぱりそうだよね、ってトコでしょうか。


「何でも言える組織風土づくり」

ウチの部署できてないよねえ。

意見を述べても

「文句があれば自分でやれば!?」

スタイル。


そんな環境にいると

意見=文句

と錯覚して言うべきことも言えなくなる。

そんな環境になってしまってます。

意見≠文句!!


そんな部署を若年層がもっと発言できる環境に変えたいのだよ。

そして、

そんなん言うならやっちゃるよ、自分でやればあんたたち文句は言うなよ!?

そういうのも含めて

年末ロボコン同好会を発足しました。


が、案の定

自分達で考えてやろうとすればするほど

ケチばかりつけるオトナ達。

あきれた…(怒)


社内活動としてやるハズだったけど

会社としては未だに正式に”発足”に至ってません。

オトナの事情により…。

交渉をはじめて何ヶ月たつのでしょう。


「そんなんイミあるん??」というオトナに進路を阻まれてまくってる状態。

交渉役の先輩はとても苦労してる模様。


それなのに

部署トップの認識ときたら

「順調に活動している」

返す言葉もないよ…。


いっそ個人でやりたい。


よくも悪くも組織というものを感じる良い機会だわ。
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