マイナスなネタを書いたあとはプラスネタで相殺！


最近仕事で電話する機会がとっても多くてだんだん電話になれてきました。

ゆーても、やっぱり電話は苦手。

顔も知らない人に電話するときは緊張する。
まして、レビューというお題の電話会議はもう今でも逃げちゃいたい。


でも、こうでもしないと慣れないし、いい経験なのかな。
電話もレビューも場数です。



ちなみに、相手は100パー男性なのだけど、顔がわからない人やあんまりあったことない人は想像が膨らむ。

私好みの低音だと、もう、カッコイイ人になっている。
妄想。


最近よく電話するＭさんは低くて耳障りがよくて好みな声。
楽しい…。

一度ちらっと挨拶しただけなので顔はいまいちわからないけど。

妄想は妄想のままで温めておきませう。

生産性をあげるために人員投入。
半分正解で半分は間違い。
場合によっては、半分以上間違いかも。


まして人員投入してすぐに生産性アップさせろ、なんて。


今の開発チームのマネージャーはあほちんだとおもう。

※以下、男女観について、とても個人的な考えを述べてるので、むかつきそーな人は読まないで。。。


いまの常駐先すきじゃない。

管理能力ないから。

作り笑顔で取引先のいいなり。
ダメなものはダメと言えばいいのに。。。

このまえ、女の先輩と話してて意見が一致したこと。
男性は体裁気にしすぎてハッキリ言わない人多いよね、っていう。

そのくせ、けっこうエグい陰口叩くんだもの。しねばいい、とか。
聞かされる方は、めんどくさい。

匿名掲示板で悪口いうのは得意なのにね。

ぺこぺこ必要以上にお辞儀したり、
歯が浮くようなヨイショしたり、
作り笑いしたり、
「わかりません」と言わない、言えなかったり、

私にはどーしてもできないわ。
気持ち悪い、とすら思う。
これが出来るようになれば”しなやかな
大人”なの？
なんか、違うわ。
心がこもってない。

心のこもった「ありがとう」一言でいいじゃない。

わざわざヨイショしなくても、ほんとに良いと思ったことだけ、本気で言えばいいじゃない。

ほんとに嫌なら作り笑いしないで、その気持ちを素直に伝えればいいじゃない。

どーしてもわからないなら、言い訳するより、少しの恥をし

人が人を裁くことは難しい。
裁判だってあんなに時間がかかる。

同じように
人が人を評価することも難しい。


そんなことは分かってるけど。
人を評価する人はつじつまの合った、
そして誠意を持った評価をして欲しい。


今日はGMとお話会い。
先日前期の考課の発表があって
その結果に納得が行かない、と異議申し立てをしたので
改めて説明する、ということで。

今回は
数段階ある評価段階で
自分の評価や直属の上司の評価
と
おエラいさんが決める最終評価
に相当なギャップがありました。


例えば自分の評価や直属の評価が甘すぎるのならば
全般的にあるいは一部の評価が下がるのは妥当。
そういう説明をしてもらえれば納得がいく。

でも今回は
自分も直属の上司も足りないと思っていたところが良い評価。
逆に自分も上司も頑張ったと認めるところが思ったより悪い評価。

理由が分からない。
どこが評価されているのか分からない。
どこが足りないのかが分からない。
なぜと聞いてもはぐらかされる。


その直属の上司は前回も私の評価をしていて
そのときは、こんなにギャップはなかったはず。
ひとりの上司の評価基準が急にそんなに変わるとも思えない。


GMとの話し合いで
ひとつひとつの項目に対し、次の目標設定したことが
ほとんどつじつま合わなくなってしまった。。。
上司との面談に何の意味があったんだ。



今回ばっかりは問いただせば問いただすほど
曖昧な回答にがっかりした。


はっきり言わないところに
多少理由は読み取れたような。

その上司は甘い評価をつけた
という判断なのでしょう。


でなくば、その上司の評価者としての評価が悪かった。
ゆえに、その部下である私の評価も悪かった。

それしか思いあたらないんだけど。






すっかりモチベーションダウン。。。

協力会社の男の子が毎日微妙に遅刻してくる。

口数は多い方でなく、人見知り。おとなしい。少〜し、すこ〜〜し説教っぽくなっただけで、口をつぐんでしまう。

冗談にしても言いづらい。


典型的な『扱いづらい』タイプ。

でも、『扱いづらい』と言うのは簡単。
先輩としての責任放棄。

今まで近くで見ていながら、その悪い癖をずっと見過ごしていた私が一番よくないなあ。


反省。。。


責任もって注意しなきゃです。




社会人になると、体育会系の方が可愛がられるのも、ちょっと納得。
叱るって難しい。